2月3日，中冶貴州公司2023年度工作會(huì)議在貴陽(yáng)召開(kāi)。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)2022年工作成果，部署2023年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田執(zhí)祥講話(huà)；公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐克斌作工作報(bào)告；公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張蔚君主持會(huì)議。

田執(zhí)祥在會(huì)上作題為《勠力同心謀發(fā)展 踔厲奮發(fā)抓落實(shí) 全面加快推進(jìn)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)。他從堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為企業(yè)發(fā)展領(lǐng)航助力、堅(jiān)持奮勇拼搏為企業(yè)發(fā)展賦能夯基、堅(jiān)持品牌打造為企業(yè)發(fā)展積蓄底蘊(yùn)三個(gè)方面對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，充分肯定了中冶貴州公司2022年取得的主要成績(jī)，深刻剖析了企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題、困難和挑戰(zhàn)，號(hào)召?gòu)V大干部職工在公司發(fā)展新時(shí)期，要堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的底氣，凝聚起再出發(fā)、再攻堅(jiān)、再勝利的信心和力量，在2023年工作中展現(xiàn)新作為、體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新突破。

針對(duì)2023年重點(diǎn)工作任務(wù)，田執(zhí)祥從五個(gè)方面作出安排部署。他指出，面對(duì)責(zé)任更加重大、任務(wù)更加繁重、壓力超乎想象的新的“趕考”之路，必須進(jìn)一步把握戰(zhàn)略主動(dòng)性，抓住發(fā)展主動(dòng)權(quán)，根據(jù)中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)2023年工作會(huì)議部署，對(duì)標(biāo)中冶集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，全面汲取“五大核心要義”的強(qiáng)大精神力量和科學(xué)方法路徑，緊盯全年重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，集全公司之力交出一份自我進(jìn)位、自我賦能、自我完善、自我提升、自我超越的滿(mǎn)意“答卷”。一是堅(jiān)持爭(zhēng)創(chuàng)一流的使命擔(dān)當(dāng)，加快自我進(jìn)位的步伐。要對(duì)標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)抓落實(shí)，按照中國(guó)五礦提出的“不看出身、看努力”“剔除外因、看內(nèi)因”的考核導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)中冶集團(tuán)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，加快自我進(jìn)位的發(fā)展步伐，在自我進(jìn)位中提升公司發(fā)展質(zhì)量，擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的使命；要對(duì)標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí)，以“五大核心要義”為行動(dòng)指南、價(jià)值導(dǎo)向和企業(yè)精神，繼續(xù)按照既定工作方案抓好“五型五礦”“五大行動(dòng)計(jì)劃”在公司的細(xì)化執(zhí)行，切實(shí)抓好“五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”在公司落實(shí)落細(xì)，努力把中冶集團(tuán)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)化為公司全員的具體行動(dòng)；要對(duì)標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓落實(shí)，所有工作都要圍繞完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這一中心任務(wù)定契約合同、定責(zé)任分工、定考核方案，把“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”印在每人心中，使“擔(dān)當(dāng)落實(shí)”成為自覺(jué)行動(dòng)，全面營(yíng)造“比學(xué)趕超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是堅(jiān)持自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，加快自我賦能的步伐。要堅(jiān)持把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心工作，重點(diǎn)推進(jìn)市場(chǎng)模式創(chuàng)新、科技引領(lǐng)創(chuàng)新和人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，通過(guò)構(gòu)筑市場(chǎng)、科技、人才“三位一體”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)格局，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力和支撐。以市場(chǎng)為第一要?jiǎng)?wù)，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新，繼續(xù)聚焦“優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)主業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”，持續(xù)深入推行“借船出海”資本驅(qū)動(dòng)、“借梯上樓”資源置換、“抱團(tuán)發(fā)展”合作共贏(yíng)、“創(chuàng)造需求”新型商業(yè)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新模式，通過(guò)創(chuàng)新模式、創(chuàng)造模式為客戶(hù)提供“建造+服務(wù)”最優(yōu)方案，努力成為高端客戶(hù)最可信賴(lài)的服務(wù)商；以科技為第一生產(chǎn)力，持續(xù)推進(jìn)科技引領(lǐng)創(chuàng)新，抓緊構(gòu)建“人才聚集——團(tuán)隊(duì)攻關(guān)——平臺(tái)支撐——成果產(chǎn)出”的科技創(chuàng)新體系，健全黨對(duì)科技創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)體系，建強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建好科技研發(fā)平臺(tái)，健全科技成果轉(zhuǎn)化工作體系，把更多關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；以人才為第一資源，持續(xù)推進(jìn)人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，進(jìn)一步健全人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、加大年輕干部培養(yǎng)，探索建立技能人才培養(yǎng)平臺(tái)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。

三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的工作思維，加快自我完善的步伐。以發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題為工作起點(diǎn)，以解決和回答問(wèn)題為工作目標(biāo)，通過(guò)進(jìn)一步提升執(zhí)行力、狠抓基礎(chǔ)管理、防范重大風(fēng)險(xiǎn)，加快自我完善的步伐，在準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變中，積極破解公司改革發(fā)展難題。以“實(shí)”的作風(fēng)提升執(zhí)行力，做到以“膽”字在先更新觀(guān)念、以“實(shí)”字在前認(rèn)真做事、“敢”字當(dāng)頭勇于擔(dān)事，把執(zhí)行力變成生產(chǎn)力，把戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的發(fā)展成果；以“細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深入開(kāi)展提升基礎(chǔ)管理三年行動(dòng)，切實(shí)把提升基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓出成效；以“控”的導(dǎo)向防范化解風(fēng)險(xiǎn)，要提前研判防控風(fēng)險(xiǎn)，防范業(yè)務(wù)源頭風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)當(dāng)作為化解風(fēng)險(xiǎn)，潤(rùn)物無(wú)聲處置風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展、渡難關(guān)，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

四是堅(jiān)持精益求精的品質(zhì)堅(jiān)守，加快自我提升的步伐。要不斷自我革命、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，以精益求精的工匠精神，探索技術(shù)精湛、過(guò)程精細(xì)、結(jié)果精致的精準(zhǔn)管理舉措，以更加實(shí)用、更加有效、更有特色的精準(zhǔn)管理服務(wù)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在核心業(yè)務(wù)上做到技術(shù)精湛，在項(xiàng)目精準(zhǔn)化管理上下功夫，及時(shí)總結(jié)提煉標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵共性技術(shù)并持續(xù)迭代升級(jí)，把技術(shù)原理轉(zhuǎn)化為工程能力，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更多市場(chǎng)、更大價(jià)值，在平臺(tái)數(shù)智化應(yīng)用上下功夫，升級(jí)優(yōu)化公司智慧工地平臺(tái)數(shù)智化功能；在成本管控上做到過(guò)程精細(xì)，以“釘釘子”精神狠抓成本管理，強(qiáng)化“人人都是經(jīng)營(yíng)者”理念，讓“精益管理”在一線(xiàn)崗位上落實(shí)落細(xì)，讓普通員工從“執(zhí)行者”變?yōu)椤敖?jīng)營(yíng)者”，把“省一分錢(qián)比掙一分錢(qián)容易”過(guò)緊日子的要求貫穿到經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程；在價(jià)值創(chuàng)造上做到結(jié)果精致，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，構(gòu)建公司上下一體的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化價(jià)值創(chuàng)造體系，圍繞“攀高、提升、卓越”的結(jié)果導(dǎo)向，用一流的價(jià)值創(chuàng)造能力實(shí)現(xiàn)發(fā)展結(jié)果精致的目標(biāo)。

五是堅(jiān)持敢于勝利的奮斗精神，加快自我超越的步伐。公司上下要堅(jiān)定迎難而上的必勝信念，提升能征善戰(zhàn)的求勝智慧，團(tuán)結(jié)攜手奮戰(zhàn)的制勝力量，不畏艱險(xiǎn)、迎難而上，敢想敢做、善作善成，堅(jiān)守初心、不懈奮斗，自覺(jué)把個(gè)人理想、企業(yè)目標(biāo)融入黨和國(guó)家工作大局，快速形成共謀發(fā)展、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮斗的發(fā)展合力，拿出爭(zhēng)創(chuàng)一流的最高標(biāo)準(zhǔn)，形成干到最好的自覺(jué)行動(dòng)，戮力同心超越自我，推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展。

圍繞“深化黨建領(lǐng)航和鑄魂，提升發(fā)展質(zhì)量”工作，田執(zhí)祥強(qiáng)調(diào)，2023年要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，牢記“三個(gè)務(wù)必”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，繼續(xù)努力向“政治領(lǐng)航更準(zhǔn)、組織功能更強(qiáng)、干部素質(zhì)更優(yōu)、黨風(fēng)廉政更實(shí)、黨建融合更深”的高質(zhì)量黨建目標(biāo)邁進(jìn)，為加快推進(jìn)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展建提供堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)和保證。就2023年黨建工作提出五個(gè)方面的要求：一是堅(jiān)持抓思想，強(qiáng)行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)；二是堅(jiān)持抓隊(duì)伍，強(qiáng)堡壘，進(jìn)一步增強(qiáng)基層組織功能；三是堅(jiān)持抓作風(fēng)，強(qiáng)履責(zé)，進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨責(zé)任；四是堅(jiān)持抓落實(shí)，強(qiáng)機(jī)制，進(jìn)一步完善制度機(jī)制建設(shè)；五是堅(jiān)持抓宣傳，強(qiáng)文化，進(jìn)一步提升文化強(qiáng)企支撐。

唐克斌作題為《堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 務(wù)實(shí)謀求發(fā)展 以昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展》的工作報(bào)告，從“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)持續(xù)發(fā)力、改革創(chuàng)新激發(fā)活力、項(xiàng)目管控扎實(shí)有效、風(fēng)險(xiǎn)防治一體推進(jìn)、黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)”等五個(gè)方面回顧總結(jié)了2022年公司取得主要成績(jī)，提出了公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、績(jī)效考核、項(xiàng)目管控能力、執(zhí)行力建設(shè)等四個(gè)方面存在的問(wèn)題。

唐克斌圍繞國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇和區(qū)域發(fā)展環(huán)境等方面，深入分析了公司當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和任務(wù)，從“強(qiáng)作風(fēng)、抓市場(chǎng)、優(yōu)管理、促改革、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”六個(gè)方面部署2023年重點(diǎn)工作：一是扎實(shí)作風(fēng)建設(shè)，抓好重要工作落實(shí)，持續(xù)抓好集團(tuán)公司各項(xiàng)部署的落實(shí)，抓好公司重要工作部署的落實(shí)；二是激發(fā)昂揚(yáng)斗志，搶抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目和客戶(hù)，深入發(fā)力謀發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和質(zhì)量的關(guān)系，全力以赴尋突破，苦練“內(nèi)功”和精修“外功”，內(nèi)外兼修強(qiáng)實(shí)力；三是優(yōu)化項(xiàng)目管理，著力提高項(xiàng)目創(chuàng)利能力，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管控主平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)三條高速公路的精細(xì)化管理；四是深化改革成果，賦能企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，著力提升總部組織效率，著力科技創(chuàng)新的發(fā)展和運(yùn)用，強(qiáng)化資金保障和監(jiān)管；五是嚴(yán)守發(fā)展紅線(xiàn)，全力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，抓好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)防控和疫情防控、信訪(fǎng)維穩(wěn)工作；六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，激發(fā)“三力”促發(fā)展，提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合力，持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。

會(huì)議對(duì)2022年度中冶貴州公司先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰通報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司總部副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，部分職工代表等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人以上干部和各單位職工代表等在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。